2006年，沃尔玛在华的分店全部建立了工会组织，这不仅让这家巨头跨国公司进一步改善了自己的公众形象，而且为在华的外资企业起到了一个积极的导向作用。超大规模的沃尔玛已经意识到，大公司的社会责任也要更大。因此，他们还在中国发起了一场绿色运动。
他们要做的是，利用沃尔玛的规模和资源改变国家和地球，为顾客、员工以及他们的子女以及下一代创造一个更好的生存环境。为建立一家二十一世纪的企业，需要以全新的视野来看待如下这些责任和机会：环境、浪费、产品、采购、医疗保健、工资、社区等。
沃尔玛的环保目的简洁明了：100%使用再生能源、实现零浪费、出售对环境和自然资源无害的产品。 力争在车队、制冷、商场、照明、包装和航运各个方面成为世界上最高效的企业。此举将有利于环境保护，节省成本，甚至提高效益。
沃尔玛公司总裁兼**执行官李斯阁刚刚宣布了“环保360”项目，该项目是沃尔玛全公司的一项举措，旨在将环保从简单地减少公司自己对环境的损害扩展为让员工、供应商、社区和顾客的共同参与。
沃尔玛即将推出的“全球创新项目，”该项目的其中一项内容就是让沃尔玛的员工和供应商去思考如何将公司所售商品中的不可再生能源去除掉。
点评：一个庞大的企业需要对自己扮演的角色和领导力有更深刻的理解。
很多人会认为沃尔玛所做改善公众形象的努力而进行的“自卫性的战略”，作为一个有责任心的企业公民同时也是一家成功的企业，在本质上没有区别。越是庞大的企业就越需要承担更多的社会责任。
